どのリーダーシップの仕事の種類のベスト？

それは異なったリーダーシップのアプローチになると、多くの種類があります。しかし、ほとんどの部分は、2つの定義は主にあります。ほとんどの人がリーダーについて考えるとき、彼らは非常によく知られており、グループの長である人を描く。また、スポーツやビジネスに最適です。誰かを考える傾向があるかもしれません。アップル製品は実質的にポータブル音楽業界を支配しながら、タイガー·ウッズは、ゴルフの道をリードしています。

しかし、多くの人々が何を考えに反して、指導部は、スポーツのグループまたはリードを指示する人よりもずっとです。グループをリードしようとほとんどの人が命令を与えるか、またはあっても "リーダーが"欲しいものを何に人を騙ししようとします。

負の経験は、人々がいわゆる不信感を抱くように教えてきました "リーダー。"彼らは、誰かがだましたりを活用したくありません。再び、そこにリーダーシップの異なるタイプがありますが、唯一の価値と長期的なスタイルは、トリックや不信を含まない。フォロワーは欺瞞のあらゆる種類の匂いを取得する場合は、すべての信頼性と、それに行く力を失うでしょう。

あなたのフォロワーの信頼を作成するために整合性を必要としています。彼らはあなたがあなたがやるの言うことやると信じてする必要があります。あなたが話を歩く。多くの指導者が有罪であることがよくある間違いは、彼らが保つことができない約束をしている。あなたがあなたの信者に言うことについて非常に慎重であるべき理由です。人々は約束した慎重な人でオフにされることはありません。彼らはあなただけ保持の約​​束をするでしょうね。彼らはあなたが約束の外にバックアップされませんことを信頼することができますので、それらは結果としてよりよい信者になります。

Let 'sは、あなたの部下の1つを昇給来年を与えることを約束することを決めたその、ちょうど例として、言う。これは問題です。多くの場合、レイズはあなたの手の外になります。あなたは、同社が今年どうしようも知ることはできません。それはあなたの信者が販売目標を満たしているかどうかに基づいて発生しますを与えるの観点で考える方がはるかに良いです。

時にはそれがあなたの約束を守ることは非常に不便になることができます。彼らは不便な場合でも、それにもかかわらず、それだけでそれらを保つためにあなたに利益をもたらします。あなたがあなたのコミットメントをバックアウトする必要がある状況に自分自身を見つけた場合は、許容できる妥協点を謝罪し、見つける必要があります。

Integrityは、リーダーシップのすべてのタイプの長い道のりを移動します。最も成功を楽しむ指導者は、整合性を持つものがあります。